Gerenciamento de Projetos – atualizado ao PMBOK® 4ª edição
O programa tem por objetivo apresentar os principais conceitos, técnicas e ferramentas a partir dos tópicos selecionados da 4ª edição PMBOK® (“Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos”) do Project Management Institute – PMI®, acrescidos de exercícios práticos e discussão de casos da área de engenharia.
A ênfase do treinamento é de colocar o participante em contato com as 09 áreas de conhecimento e os 42 processos recomendados no Guia PMBOK® e auxiliá-lo no desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas habilidades para gerenciar projetos, avaliar criticamente ferramentas computacionais disponíveis no mercado e alavancar sua produtividade.
O programa tem por objetivo apresentar os principais conceitos, técnicas e ferramentas recomendadas pelo Project Management Institute – PMI. São abordados tópicos selecionados do Guia PMBOK – Guia do Conjunto de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (Project Management Body of Knowledge Guide), acrescidos de exercícios práticos e discussão de casos da área de engenharia.
A ênfase do treinamento é de colocar o participante em contato com as 09 áreas de conhecimento e os 42 processos recomendados no Guia PMBOK® e auxiliá-lo no desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas habilidades para gerenciar projetos, avaliar criticamente ferramentas computacionais disponíveis no mercado e alavancar sua produtividade.
Profissionais de organizações que se envolvem com projetos de qual natureza, incluindo executivos, gerentes de projeto e times de projetos que desejam uma formação sistêmica e profissionalizada para iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar projetos.
O principal enfoque do treinamento é habilitar o participante a planejar, executar, controlar e encerrar projetos utilizando um conjunto de práticas tradicionais já comprovadas, aplicáveis à maioria dos projetos, na maior parte do tempo, e sobre as quais há um amplo consenso no que diz respeito a seu valor e utilidade.
O participante terá uma visão geral das áreas de conhecimento normatizadas pelo PMBOK® (escopo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e integração) e dos processos associados. Ao final deste treinamento, o participante terá uma habilitação mínima para identificar os processos mais apropriados para sua área de aplicação, assim como os requisitos mínimos para normatizar estes procedimentos de processo na sua organização.
O programa segue tópicos selecionados do PMBOK®, sempre acrescidos de exercícios práticos e discussões de projetos dos participantes.
• O Contexto do Gerenciamento de Projetos e o Project Management Institute – PMI®
• Iniciação do Projeto
• Planejamento do Projeto
• Execução do Projeto
• Controle e encerramento do Projeto
“PMI”, “Guia PMBOK”, “PMP” são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
Eng. Rogério Dorneles Severo, PMP
Carga Horário: 24 horas aula
Datas:22 e 23, 29 e 30/ marco/2012
Horário: das 18h30min às 22h30min nos dias 22 e 29/03 e 8h30 às 12h00 – 13h30 as 17h30 nos dias 23 e 30/03
Local: Inspetoria do CREA – Lajeado
Informações e inscrições: contato@seavat.com.br
Investimento
Profissionais: |
R$ 800,00 |
Sócios da SEAVAT |
ISENTO* |
Estudantes: |
R$ 560,00 |
** Sócios com a anuidade em dia. Vagas limitadas definidas por ordem de inscrição. No caso de inscrição e não comparecimento, será cobrado o valor de R$ 800,00.
Rua Bento Gonçalves, 711, / sala 103 Centro
Rua Albino Korndörfer, 77. Montanha - Lajeado-RS